又到“五一”，又見一批新勞模。鹽淮大地蒼海桑田的變遷并沒有帶走那些勞模光榮冊上泛黃的名字，更沒有帶走那些名字背后的精神—“勤勞、智慧、奉獻”。在這個“五一”，我們走訪慰問了王壽明、史朝友、郁正華等幾位上個世紀曾經在臺北鹽場各個時代熠熠生輝的名字及其事跡。他們代表的不僅是那些年代的勞模，在今天看來更是我們需要發(fā)揚的“四再”企事業(yè)精神、“四拼”作風擔當。

弘揚勞模精神，要展現(xiàn)“拼”的勁頭。面對企業(yè)“兩保”目標，我們青年員工必須體現(xiàn)大愛擔當、大志拼搏、大力執(zhí)行、大舉克難。兩田行動、教育培訓、市政工程、資產租賃、項目開發(fā)、科技孵化、對外貿易、電信與市政工程等新培育產業(yè)蓬勃發(fā)展產競風流。傳統(tǒng)產業(yè)上，大力推進鈣液續(xù)產、礦鹽復產兩大工程，截止目前已經實現(xiàn)灌池1270公畝，生產成品鈣液50000方，在各方不看好的情況下實現(xiàn)逆勢上揚。這就是廣大員工“拼”出來的成果，我們青年員工要在自己的崗位上不斷創(chuàng)新，尋求突破，克服一切困難，腳踏實地專注持久，發(fā)揮真干、實干、苦干的精氣神，全力以赴助力企業(yè)轉型發(fā)展，發(fā)揚能干、會干、巧干的新想法，凝心聚力幫助企業(yè)改革。

弘揚勞模精神，要展現(xiàn)“實”的作風。沒有內心自信和從嚴管理，我們的轉型發(fā)展是不可能成功的。堅持內心自信和從嚴管理，就是要保證轉型發(fā)展的成功，提高員工的幸福感，就是要落實到全心全意為員工服務上，落實到服務需要上，即服務黨和政府的需要、服務公司的需要、服務廣大員工的需要。在臺北轉型發(fā)展的具體實踐中，提升青年干部的擔當意識，就要建立容錯糾錯機制，以對公司負責、對全體員工負責、對歷史負責的精神去干事就不怕犯錯。唯有凝心聚力，真抓實干，干事創(chuàng)業(yè)，才能真正實現(xiàn)轉型和改革。

弘揚勞模精神，要提升“強”的素質。每位勞動模范都是在黨的領導下做好本職工作，并取得突出業(yè)績的，他們服從大局，耕耘在國家和單位需要的地方。向勞動模范學習，就要不斷提升自身素質。廣大員工積極參加公司“三新”解放思想大討論、線上業(yè)務工作培訓會班，美多利公司利用產教融合平臺，組織廣大員工進行高空作業(yè)、電工、專業(yè)綠化等培訓，提高職工技能，打響公司特色品牌。愛崗敬業(yè)，攻堅克難，從工作中的小事做起，起到模范帶頭作用。

向勞動模范學習，不能只停留在口號上，要真刀真槍地操練起來，全面提升勞動者的各項素質，只有這樣，才能讓每一位勞動者都能在自己的崗位上“發(fā)光、發(fā)熱”。

(北工)