9月2日下午，投資公司在金臺大酒店4樓會議室召開了安全生產(chǎn)座談會。公司安委會成員和各單位黨政負(fù)責(zé)人參加了會議。

座談會上，各單位、部門負(fù)責(zé)同志大家暢所欲言、各抒己見。圍繞新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)工作的新局面新形勢，建言獻(xiàn)策，群策群力。投資公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)履行責(zé)任的高壓線，作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略順利實(shí)施的重要保障，作為企業(yè)文化的重要組成部分，堅持以人為本、科學(xué)管理、可持續(xù)發(fā)展的原則，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。樹立了安全就是生產(chǎn)力、安全就是效益、安全就是生命的觀念。

座談會結(jié)束前，公司領(lǐng)導(dǎo)王德志強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：

第一，真正把新安全法的新要求落實(shí)到具體工作中。要營造全員安全生產(chǎn)氛圍，要把安全生產(chǎn)工作前置研究、布署，要豐富安全生產(chǎn)活動。

第二，嚴(yán)格落實(shí)“安全生產(chǎn)全員責(zé)任制”。要形成縱向到底，橫向到邊責(zé)任體系，要人人有責(zé)任制，人人懂責(zé)任制，人人簽定責(zé)任制。

第三，健全安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。公司要強(qiáng)化安委會組織建設(shè)，各單位要建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

第四，注重落實(shí)好重點(diǎn)的工作。進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立制度組織開展危險源辨識和評估，建立安全設(shè)施管理制度和管理清單，建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，特殊崗位管理，等等。

（通訊員：李靜賢、劉軍安環(huán)部）