去年，臺北投資公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入9254.40萬元，完成年預(yù)算4381.36萬元的211.22%，與去年同期5053.71萬元相比，增收4200.69萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤224.69萬元。這是三年來，公司黨委帶領(lǐng)臺北上下200多號人“拼”出來的成績單。這份看似簡單的幾組數(shù)據(jù)，背地里凝聚著眾多臺北人的汗水和淚水。

2019年，公司黨委早早預(yù)判了當(dāng)前面臨的形勢。3月初，從一場“不忘初心、牢記使命，四破四立”解放思想大討論開始，公司拉開了一年減半，兩年扭虧的序幕，確立了“再昂激情，再創(chuàng)新路，再打硬仗，再鑄輝煌”的四再創(chuàng)業(yè)精神。公司以“實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值240萬元、資源挖潛增效500萬元、產(chǎn)業(yè)開發(fā)至少落地一個(gè)項(xiàng)目、降本增效640萬元”為目標(biāo)，圍繞“四大行動(dòng)”奏響“大干”樂章。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5469.32萬元，完成預(yù)算152.09%，減虧1270.67萬元，首戰(zhàn)告捷。

2020年，因?yàn)樾鹿谝咔閷?dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)整體急劇下滑，同時(shí)，安全環(huán)保的要求隨著社會發(fā)展程度愈發(fā)完善，為臺北扭虧增加了更大難度。艱苦卓絕的攻堅(jiān)戰(zhàn)開始了！臺北人以只爭朝夕、頑強(qiáng)不屈、永不言敗、運(yùn)籌帷幄的“快拼”“硬拼”“火拼”“巧拼”“四拼精神”打贏了一場高質(zhì)量、高效率的扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5831.62萬元，完成年度預(yù)算163.17%，創(chuàng)利843.18萬元，實(shí)現(xiàn)了期盼已久的兩年扭虧的奮斗目標(biāo)！

2021年12月20日，連云港堿廠準(zhǔn)時(shí)停車停產(chǎn)。堿廠的關(guān)停對我們的生產(chǎn)經(jīng)營極具影響，2022年對臺北投資公司來說是關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折之年。今年公司提出一個(gè)目標(biāo)：企業(yè)不虧損，職工不下崗。對此我們實(shí)施了四個(gè)工程：即鈣液續(xù)產(chǎn)工程，礦鹵制鹽升級工程，電信、鐵塔施工工程，資源挖潛工程。同時(shí)，臨達(dá)分公司繼續(xù)做好貿(mào)易業(yè)，美多利公司做精校企融合，翔立分公司對接開發(fā)區(qū)、連云區(qū)、華茂公司等承接力所能及的工程，海州灣公司充分利用殘疾人福利企業(yè)的相關(guān)政策，加大招商引資力度，新產(chǎn)小型生產(chǎn)性項(xiàng)目。這些都做到了，我們就能保證企業(yè)不虧損，職工不下崗。

百舸爭流，奮楫者先。新的一年，臺北投資公司將以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的奮斗狀態(tài)，以“等不到、慢不得、靠不得”的使命感和緊迫感，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

（莊婧嫻）