為總結(jié)分析上半年經(jīng)營(yíng)工作情況，布置下一步工作任務(wù)，7月12日上午，格斯達(dá)擔(dān)保公司、科技小貸公司在公司三樓會(huì)議室召開上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。董事長(zhǎng)、支部書記胡傳祥主持會(huì)議并作講話，總經(jīng)理徐兵通報(bào)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署下一步重點(diǎn)工作。公司分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作總結(jié)、部署，各部門正副職，部分業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。

徐兵深入總結(jié)上半年工作，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，并對(duì)下一階段工作作出部署。徐兵指出上半年，公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)員工的努力下，不斷優(yōu)化客戶資源、狠抓風(fēng)險(xiǎn)控制管理、銳意改革創(chuàng)新，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)得以正常有序開展，順利實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半任務(wù)過半”。年初以來(lái)，面對(duì)國(guó)家普惠金融等政策調(diào)整，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，考核指標(biāo)高企等巨大壓力，各部門迎難而上，開拓進(jìn)取，緊密協(xié)作，公司擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模不斷刷新歷史記錄。

徐兵要求，下一步面對(duì)外部環(huán)境的復(fù)雜形勢(shì)，公司上下要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。繼續(xù)把扶持中小企業(yè)作為工作重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新?lián)C(jī)制，完善服務(wù)功能，創(chuàng)新?lián)７绞剑瑸榫徑馕沂兄行∑髽I(yè)融資難發(fā)揮積極作用。

胡傳祥結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和重點(diǎn)工作指出，要高度重視國(guó)家普惠金融政策形勢(shì)，加強(qiáng)政策研究和形勢(shì)分析，看清形勢(shì)、吃透政策。他要求，一是努力做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，建立和完善全流程風(fēng)控體系。要注重?fù)?dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)要素，注重項(xiàng)目初步審查，把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)。科學(xué)定位項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分類，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、處置能力，抓好風(fēng)險(xiǎn)防控。二是全體員工要努力做一名公司德才兼?zhèn)涞暮脝T工，公司各部門要保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展的緊迫感、真抓實(shí)干的責(zé)任感、敢想敢干的使命感。嚴(yán)要求，抓管理，重培養(yǎng)，抓好隊(duì)伍建設(shè)。

格斯達(dá)擔(dān)保公司、小貸公司相關(guān)5個(gè)部門分別作了交流發(fā)言。