為了確保國慶期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，度過一個(gè)平安、祥和的假日，宵洋公司提前安排、部署，“四個(gè)確保”做好節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作。

確保碼頭生產(chǎn)正常化。認(rèn)真分析、研判節(jié)假日期間生產(chǎn)形勢，與碼頭生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，及時(shí)調(diào)整休假時(shí)間，合理安排工作，將員工分為若干班組，輪流作業(yè)，保證節(jié)假日期間員工既能休息又不耽誤生產(chǎn)，確保國慶期間生產(chǎn)正常化。

確保吊機(jī)等設(shè)施生產(chǎn)安全。全面組織安全生產(chǎn)大檢查。通過公司安全自查、自檢，確認(rèn)吊機(jī)等起重設(shè)備完好、鋼纜無斷股。實(shí)行維修人員值班制度，遇到起重設(shè)備出現(xiàn)故障，第一時(shí)間維修。確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

確保安全隱患可控。針對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，采取有效措施及時(shí)整改。按照清單一一落實(shí)，并定好責(zé)任人與完成整改限期，層層落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)無事故。

確保責(zé)任落實(shí)到位。壓實(shí)安全責(zé)任，落實(shí)安全責(zé)任人。嚴(yán)格執(zhí)行管理人員值班帶班制度，保證手機(jī) 24 小時(shí)暢通。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓實(shí)從公司領(lǐng)導(dǎo)到一線員工的安全任務(wù)，出現(xiàn)問題責(zé)任清晰、獎(jiǎng)懲明確，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。值班管理人員晝夜執(zhí)勤巡檢，一旦發(fā)生事故或緊急情況確保預(yù)案隨時(shí)啟動(dòng)，真正把各項(xiàng)應(yīng)急措施落到實(shí)處。（靳靜）