锨的那一刻，就注定歷經(jīng)磨練。他們干一行、愛一行、精一行，不怕苦、華茂公司歷經(jīng)十年打拼，創(chuàng)造了驚人的業(yè)績，成為集團公司乃至全市創(chuàng)業(yè)的標(biāo)桿。當(dāng)前，集團公司掀起了開展“學(xué)華茂、創(chuàng)新業(yè)、促轉(zhuǎn)型”活動熱潮，我們灌西投資公司積極相應(yīng)，并于七月中旬組隊到華茂學(xué)習(xí)，本人有幸成為其中一員，實地參觀了華茂，真是讓人耳目一新，感受頗深。
華茂是從我們鹽場走出的一個成功的企業(yè)，我們學(xué)習(xí)華茂，要學(xué)在點上，我想，我們首要學(xué)的不是華茂成功的結(jié)果，而是他在特定環(huán)境和條件下成功的決策思維和打拼的路徑及歷程。因為，華茂成功的結(jié)果，已被諸多光環(huán)環(huán)繞，怎么看、怎么好，讓人羨慕，容易誘人好高騖遠(yuǎn)。而我們學(xué)習(xí)華茂從原點起步的艱難的探索和直至成功的積累過程，有助于我們啟發(fā)和借鑒。
從我個人角度，我更想學(xué)習(xí)華茂人的愛崗敬業(yè)精神和勇于擔(dān)當(dāng)精神。
愛崗敬業(yè)既是華茂人一種正確的職業(yè)態(tài)度，又是一種崇高的職業(yè)道德。華茂人自拿起八把掃帚、八把鐵不怕累，愛崗敬業(yè)，憑著一股韌勁，勇往直前。當(dāng)然，愛崗敬業(yè)精神不是與生俱來的，對華茂人而言，愛崗敬業(yè)精神是在特點環(huán)境下培養(yǎng)和鍛煉出來的，不是個體，而是群體，并且已成了一種自然而然的習(xí)慣。這種“習(xí)慣”，既表現(xiàn)了華茂人的精神面貌，更能體現(xiàn)華茂人的團隊精神。
勇于擔(dān)當(dāng)，既是一種責(zé)任，也是一種品格，更是一種精神。華茂人以開拓進(jìn)取、守土有責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，他們堅定自己的信念，相信付出才有回報，創(chuàng)造一個近乎神話般的奇跡。華茂人這種擔(dān)當(dāng)意識，既是一種積極的進(jìn)取精神，更是一種高尚的思想境界。
回首過去，我們灌西也有為“扭虧”目標(biāo)打拼的艱難歲月，我們用大愛擔(dān)當(dāng)、大志拼搏、大力執(zhí)行、大舉克難的“四大”意志品質(zhì)，激發(fā)了全員的迎難而上的創(chuàng)業(yè)激情。那時候，政令暢通、思想統(tǒng)一、全員皆兵、全力以赴，自加壓力、自力更生。形成不達(dá)到目標(biāo)，決不罷休的積極進(jìn)取的氛圍。我們實現(xiàn)了三年目標(biāo)，一年“扭虧”輝煌戰(zhàn)績。同樣，我們也難以忘懷“802”搶險抗災(zāi)的經(jīng)歷。“802”風(fēng)暴災(zāi)害，不但損害我們鹽業(yè)財產(chǎn)，更是一場對我們鹽場人的挑戰(zhàn)和考驗。大難當(dāng)前，我們選擇迎難而上，眾志成城，攻堅克難。人心得到凝聚、感情得到升華、力量得到展示、大愛得到體現(xiàn)。可圈可點的抗災(zāi)畫面，震撼人心。
然而，我們激情奮斗的那股勁兒，僅聚焦、著力在某一大背景的節(jié)點上。回歸平淡，象是被誰拔了氣嘴芯，提不起精神，失去了斗志、失去了方向、失去了目標(biāo)。就我個人而言，近年、也包括近期，淡泊責(zé)任意識、已無主動擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓ぷ鞅粍印⒙鋵嵅涣ΑⅠ{馭工作能力有限，諸多自找的借口，成為自我安慰。當(dāng)我們遭遇市場挑戰(zhàn)，跌入困境時，自身沒有自加壓力，甚至感到有點麻木。究其原因，主要是自己思想在滑坡—自我放松、自我解壓、自我退縮。
當(dāng)下，我們學(xué)華茂，自己理應(yīng)有所悟、有所思，更要學(xué)以致用。面對，公司1618目標(biāo)和12345任務(wù)，無論是本部門，還是個人，都要在查擺不足的同時，更應(yīng)盡快理清思路、進(jìn)入狀態(tài)。不能三天熱度，而要學(xué)習(xí)華茂人的毅力和韌勁，并付之于行動。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、履職盡責(zé)，要創(chuàng)新工作方式方法和具體措施，抓好安全管理、搞好采購服務(wù)、強化責(zé)任落實，為目標(biāo)任務(wù)，保駕護(hù)航。為實現(xiàn)魅力灌西，貢獻(xiàn)力量。


2016、8、2