8月4日下午，公司召開一屆二次職代會(huì)主席團(tuán)聯(lián)席會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、基層各單位班子成員,機(jī)關(guān)全體管理人員參加會(huì)議。

孫政權(quán)經(jīng)理在總結(jié)回顧上半年經(jīng)濟(jì)工作情況時(shí)指出，上半年，全公司上下緊緊圍繞年初職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行，市場(chǎng)開拓積極推進(jìn)，物資儲(chǔ)備方式創(chuàng)新，財(cái)務(wù)管理愈加規(guī)范，重點(diǎn)事項(xiàng)有序推進(jìn)，企業(yè)保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，下半年，要認(rèn)真分析對(duì)照年初職代會(huì)提出的各項(xiàng)工作要求，找準(zhǔn)工作差距，咬定發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖，認(rèn)準(zhǔn)發(fā)展路子不改變，突出發(fā)展重點(diǎn)不松懈，扎扎實(shí)實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。要突出創(chuàng)新機(jī)制，力爭(zhēng)管理能力取得新突破。堅(jiān)持以管理促經(jīng)營(yíng)、以轉(zhuǎn)型促發(fā)展，不斷將財(cái)務(wù)集中、物資儲(chǔ)備、工作績(jī)效等精細(xì)化管理引向深入。要突出拓展空間，力爭(zhēng)運(yùn)營(yíng)能力取得新突破。公司上下要在保證集團(tuán)內(nèi)部電力施工工程全覆蓋前提下，積極拓展外部配電安裝市場(chǎng)。要明確對(duì)外營(yíng)銷思路和重點(diǎn)方向，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，進(jìn)行調(diào)查研究，樹立整體營(yíng)銷、全員營(yíng)銷、依法營(yíng)銷的思想理念，力爭(zhēng)建立起完整的電力營(yíng)銷體系。要突出夯實(shí)基礎(chǔ)，力爭(zhēng)安監(jiān)能力取得新突破。

吳再忠書記在會(huì)上從公司黨委角度提出了三方面意見。首先，旗幟鮮明講政治，把握正確方向。要樹立政治方向。強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。站穩(wěn)政治立場(chǎng)。其次，解放思想轉(zhuǎn)觀念，提升工作能力。要牢固樹立大局意識(shí)。要強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)。要提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。第三，把握關(guān)鍵抓落實(shí)，沖刺全年目標(biāo)。要迎難而上。要積極主動(dòng)。要?jiǎng)?wù)實(shí)苦干。

最后，吳再忠書記要求，沖刺全年目標(biāo)，不能有絲毫麻痹和大意；不能有絲毫停頓和懈怠。我們一定要增強(qiáng)緊迫感和使命感，堅(jiān)定發(fā)展信心、搶抓發(fā)展機(jī)遇、攻克發(fā)展難題，一鼓作氣、乘勢(shì)而上，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開！（電宣）